Facturation Électronique avec Lebel Tech et Thylios & Associés

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D’ici 2026, la facturation électronique deviendra une obligation incontournable pour toutes les entreprises. Bien plus qu’une mise en conformité réglementaire, cette réforme est une opportunité unique pour moderniser et optimiser les processus comptables et financiers.

Mais ce sujet ne se limite pas à la France : il s’inscrit dans une dynamique européenne, visant à harmoniser les échanges et renforcer le contrôle fiscal au sein de l’Union. De nombreux pays ont déjà adopté des dispositifs similaires (Italie, Espagne, Pologne…) et la directive ViDA (VAT in the Digital Age) portée par la Commission européenne pourrait encore accélérer cette mutation.

💡 Un enjeu fiscal et réglementaire majeur

L’objectif de cette réforme est avant tout d’améliorer la collecte de la TVA et de lutter contre la fraude fiscale, tout en simplifiant les obligations déclaratives des entreprises. Une approche proactive est donc essentielle pour éviter les risques de non-conformité et transformer cette évolution en avantage compétitif.

Un chantier complexe à anticiper dès maintenant

La facturation électronique est un projet long qui nécessite un diagnostic approfondi avant toute mise en œuvre. Ne pas attendre les solutions des éditeurs PDP/OD est essentiel : ces outils ne remplaceront jamais une analyse rigoureuse des flux existants.

🎯 Les points clés à auditer dès aujourd’hui :

✔ Cartographie des circuits de facturation (factures entrantes/sortantes, formats, volumétrie)

✔ Identification des optimisations nécessaires (suppression des frictions, digitalisation des processus)

✔ Interopérabilité avec les SI existants (ERP, outils comptables, workflow de validation)

✔ Conduite du changement et formation des équipes

🚀 Best Practice : S’engager dès 2025 dans la phase pilote organisée par l’administration permet d’expérimenter en conditions réelles et d’anticiper les obstacles avant l’échéance de 2026.

 

Grâce à cette collaboration, Lebel Technologies élargit son champ d’action en intégrant désormais les PME et les ETI dans son portefeuille client. Les solutions CashOnTime Allocation et CashOnTime Connect permettront à ces entreprises d’améliorer leur efficacité, de réduire leurs coûts, et de prendre des décisions plus éclairées.

Pour plus d’information : Cliquez ici !

Un projet porté par la finance, pas uniquement par la DSI

Contrairement à une idée reçue, la facturation électronique n’est pas qu’un projet IT. Il touche directement les directions financières et comptables, qui doivent être acteurs du changement pour garantir une transition réussie.

📌 Ce que cela implique :

🔹 Mobilisation des métiers pour définir les besoins et contraintes spécifiques

🔹 Évolution des process O2C et P2P pour intégrer la facturation électronique sans rupture

🔹 Optimisation de la trésorerie et réduction du DSO grâce à une gestion plus fluide des créances

📢 Notre conviction : Ce n’est pas un projet technique, mais une transformation stratégique de la fonction finance !

Pourquoi s’appuyer sur Lebel Technologies & Thylios & Associés ?

👉 Une expertise terrain éprouvée : nos consultants interviennent actuellement sur plusieurs projets de facturation électronique dans des secteurs variés (grande distribution, assurance, banque…).

👉 Une approche globale : nous intégrons l’ensemble des dimensions métier, réglementaires et technologiques pour éviter les pièges courants.

👉 Un réseau de partenaires stratégiques : collaboration avec Trevys, référent pour l’Ordre des Experts-Comptables, pour garantir une parfaite conformité aux exigences de la DGFiP et une veille active sur l’évolution de la réglementation européenne.

Notre accompagnement :

✅ Audit et diagnostic de l’existant

✅ Stratégie de mise en conformité et choix des solutions

✅ Déploiement opérationnel et interconnexion avec les SI

✅ Formation et montée en compétences des équipes

💡 Ne subissez pas la réforme, transformez-la en levier de performance pour votre entreprise !

📩 Besoin d’un accompagnement sur-mesure ? Contactez nos experts dès aujourd’hui ! 

Audit et diagnostic de l'existant

Stratégie de mise en conformité et choix des solutions

Déploiement opérationnel et interconnexion avec les SI

Formation et montée en compétences des équipes